TPE/PME : 5 étapes pour repenser vos processus RH pendant l’été

L’été offre une parenthèse stratégique pour améliorer la gestion des ressources humaines de votre entreprise. Découvrez le plan d’action d’Anna, dirigeante d’une TPE, pour préparer une rentrée sereine.

Et si vous faisiez de l’été un levier de performance ?

 

Pour beaucoup de TPE et PME, la période estivale rime avec calme relatif et rythme allégé. Hors secteurs en pleine saison comme le tourisme , l’hôtellerie-restauration ou les activités saisonnières , c’est l’occasion idéale de prendre du recul, d’ajuster son organisation et de repenser ses pratiques en matière de ressources humaines.

 

Prenons l’exemple d’Anna, dirigeante d’une agence de communication de 9 personnes, qui profite justement de ce moment pour donner un nouvel d’élan à son entreprise. On vous partage son plan d’action en 5 astuces clés !

1. Moderniser sa gestion administrative

La première étape pour Anna consiste à analyser ses pratiques autour des ressources humaines. Elle réalise rapidement que la saisie manuelle et les traitements papier génèrent des coûts cachés importants. Paie gérée sur Excel, notes de frais imprimées, congés suivis à la main… Ces méthodes chronophages ralentissent son activité et pèsent sur sa trésorerie.

 

Anna mise donc sur des actions simples, mais à fort impact :

 

  • Chronométrer ses tâches administratives sur une semaine
  • Identifier les trois tâches les plus chronophages
  • Calculer le coût réel de ses traitements manuels
  • Digitaliser tous ses processus RH comme les demandes de congés ou la gestion des notes de frais (voir la sélection d’outils ci-dessous).
Moderniser sa gestion RH

2. Choisir les bons outils pour booster ses performances

Cet été, c’est le moment de faire le tri dans ses équipements . Finis les logiciels obsolètes, Anna considère désormais son environnement numérique comme un pilier pour sa compétitivité. Et elle a raison. Ses outils ne sont ainsi plus de simples supports, mais de véritables moteurs de croissance pour son entreprise.

 

La sélection d’Anna :

 

💸 Avec budget

 

  • SIRH : PayFit
  • Organisation des dépenses : Spendesk
  • Formation des équipes : 360Learning, Cornerstone, Rise Up
  • Planification des emploi du temps : Combo, Skello…

 

🆓 Sans budget

 

  • Gestion RH : Notion, Trello et Monday
  • Planification des emplois du temps : Google Calendar, Calendly
  • Communication : Slack, Discord
  • Stockage de documents : Google Drive, Dropbox
  • Création de sondages et de formulaires : Google Forms, Typeform

 

« Avant, je consacrais deux jours entiers à la paie. Aujourd’hui, tout est réglé en moins de deux heures. Et avec l’automatisation des congés, je gagne en moyenne un jour par mois. »

 

Des solutions comme PayFit transforment le quotidien des dirigeants de TPE/PME en automatisant la paie, la gestion des congés, du temps de travail, des notes de frais, ainsi que l’intégration des nouvelles recrues.

3. Réinventer l’arrivée de ses collaborateurs

Dans une TPE/PME, l’arrivée des nouveaux collaborateurs est un moment crucial. L’ensemble des actions que vous allez mettre en œuvre pour les accueillir et les intégrer sera déterminant pour des fidéliser, et attirer de nouveaux talents. Anna, consciente de cet enjeu, a repensé son parcours d’intégration. Elle a analysé chaque étape, puis a sélectionné des solutions efficaces pour repenser tout le parcours de ses nouvelles recrues :

 

💸 Avec budget

 

  • Recrutement : Chasseur de têtes, Welcome to the Jungle, LinkedIn Recruiter
  • Onboarding : Workday, BambooHR
  • Évaluation : Culture Amp

 

🆓 Sans budget

 

  • Recrutement : Indeed, LinkedIn et les réseaux sociaux
  • Onboarding : Notion, Google Sites, Trello et Google Drive
  • Évaluation : Google Forms et Google Sheets, modèles Excel personnalisés

 

💡 Le secret d’Anna ? Elle a impliqué ses responsables d’équipes dans la refonte. Son programme séduit désormais les nouvelles recrues dès le premier jour.

Recruter de nouveaux collaborateurs

4. Anticiper ses besoins en formation

Faire évoluer les compétences de vos équipes est essentiel pour anticiper les défis de demain. Alors que d’autres ralentissent, Anna a profité de l’été justement pour construire son plan de formation. Résultat : des tarifs négociés, plus de créneaux disponibles et davantage de temps pour sélectionner des formations adaptées aux besoins de ses salariés.

 

Les bons réflexes :

 

💸 Avec budget

 

  • Négocier des packages avec vos organismes
  • Investir dans des systèmes de gestion de l’apprentissage comme 360Learning ou Cornerstone
  • Organiser des formations spécialisées
  • Animer des ateliers via Klaxoon

 

🆓 Sans budget

 

  • Donner des formations avec Google Meet et Google Slides
  • Utiliser YouTube et les MOOCs pour des cours en ligne gratuits
  • Organiser des partages de compétences entre collègues
  • Créer des quiz interactifs avec Kahoot ou Google Forms
Besoins de formation des employés

5. Recruter pendant l’été

Contrairement aux idées reçues, la période estivale peut être stratégique pour embaucher. Les bons profils restent attentifs, tandis que la concurrence se fait plus discrète… Vous disposez donc du temps nécessaire pour recruter dans les meilleures conditions. En août, Anna a donc saisi cette opportunité : elle a retravaillé ses annonces, sélectionné les bons canaux et conduit ses entretiens avec plus de disponibilité.

 

Nos outils pour le recrutement :

 

💸 Avec budget

 

  • Gérer vos candidatures avec Workable ou TeamTailor
  • Investir dans LinkedIn Recruiter ou Welcome to the Jungle Premium
  • Optimiser vos annonces grâce à l’IA

 

🆓 Sans budget

 

  • Exploiter Indeed, France Travail et les réseaux sociaux
  • Utiliser Google Sheets pour gérer ses candidatures
  • Mobiliser son réseau
  • Créer des annonces percutantes avec Canva
Recruter pendant l'été

Et voilà : Anna vous a montré les bons exemples à reproduire cet été. Vous avez maintenant toutes les clés pour vous y mettre !

 

Investir dans des solutions payantes peut s’avérer rentable à moyen terme. Pour soutenir les dirigeants de TPE/PME, plusieurs solutions de financement existent : prêts à court terme, dispositifs simplifiés… Autant d’options pour se réinventer sans fragiliser sa trésorerie.

 

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« Résultats d’une étude Forrester (2022) réalisée auprès d’entreprises de 10 salariés utilisant PayFit »

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