Consolider son activité grâce au prêt Boost : le témoignage de Marc Mounayar, dirigeant franchisé ATOL

Opticien de formation, Marc Mounayar travaille pendant plusieurs années comme salarié avant de franchir le pas de l’entrepreneuriat. Il y a huit ans, il ouvre son premier magasin d’optique ATOL dans une galerie commerciale. “J’ai toujours eu envie d’être à mon compte”, raconte le dirigeant. Pendant deux ans, il enchaîne les semaines de six jours sur sept pour assurer la rentabilité de son commerce et rembourser ses crédits. Peu à peu, ses efforts portent leurs fruits. Il recrute deux salariés et un alternant, tout en travaillant lui-même sur place.

Convaincu de rejoindre une enseigne leader, Marc choisit la franchise ATOL, un modèle coopératif dans lequel chaque dirigeant est associé. Sa décision repose sur plusieurs critères : d’abord la notoriété et la solidité du réseau, ATOL faisant partie du top 4 avec Alain Afflelou, Optic 2000 et Krys ; mais aussi, l’absence d’un magasin ATOL dans la galerie où il souhaite s’implanter ; et enfin, l’image et le concept de la marque, qu’il juge modernes et cohérents avec son positionnement.

“ Être en franchise, ça rassure dès le premier jour. Un indépendant doit construire sa marque et sa clientèle à partir de zéro ”, confie le dirigeant. Marc a ainsi pu s’appuyer dès le premier jour sur la force du réseau ATOL. Concept, animation, développement, marketing national : l’accompagnement est complet. Il cotise chaque mois pour la communication mutualisée, tout en restant libre d’entreprendre des initiatives locales. Un modèle équilibré qui lui a permis de “ doter son fonds de commerce d'une valeur substantielle, dès son ouverture ”.

Après avoir développé son activité sur deux magasins, Marc opère un recentrage stratégique sur son point de vente historique, au plus fort potentiel de croissance. L'objectif est clair : investir pour moderniser l'enseigne et recruter rapidement, afin d'impulser une nouvelle dynamique commerciale et consolider les fondations de l'entreprise. C'est alors qu'il entend parler des prêts Flash de Bpifrance.

Ce financement a été un véritable accélérateur pour son entreprise et lui permet de faire quelques travaux de rénovation, de recruter rapidement et, surtout, de reprendre la main sur son temps, un atout essentiel pour se consacrer au développement de nouveaux projets. “ Quand on peut recruter un salarié, on se dégage du temps ”, confirme-t-il.

Aujourd'hui, Marc partage son activité entre la gestion de son magasin historique et le développement de nouveaux projets dans le domaine de l'audition. En parallèle de son activité d’opticien, il ouvre deux centres ATOL Audition : l'un attenant à son magasin d'optique, l’autre dans un nouveau centre commercial. “ Le prêt Boost m'a permis de sortir un peu la tête de l'opérationnel et de penser à la suite .”

Marc a découvert les prêts Flash de Bpifrance en ligne : “ J’ai reçu un email, tout était super bien fait. 70 000 € en trois clics, c’est impressionnant ! ”.

Marc souligne la simplicité et la rapidité du processus, notamment grâce à une plateforme digitale fluide et intuitive : un parcours 100 % digital, mais avec un accompagnement clair et rassurant. “ En une semaine, j’avais les fonds. C’est fou ! ”. Lors de son témoignage, le dirigeant s’est également appuyé sur la relation de confiance qu’il entretient avec son expert-comptable pour accélérer la validation du projet. “ C’est tellement facile ! ”, ajoute-t-il dans un sourire.

Son prochain objectif : acheter un point de vente plus grand, avec un potentiel de chiffre d’affaires doublé. Pour autant, il insiste sur la nécessité de garder la maîtrise du rythme de développement : “ Quand ça marche, il ne faut pas aller trop vite. Il faut consolider les bases avant de vouloir grossir. ” Une stratégie du pas-à-pas qui prépare l'avenir sans compromettre le présent.

Ses conseils aux dirigeants qui envisagent un passage à l’échelle ? “ Consolidez avant de grandir. Remboursez, structurez, gardez une zone de confort pour gérer les aléas du métier. ” Pour lui, ce “ confort ” passe aussi par la proximité : avoir ses activités près de chez lui pour pouvoir piloter au quotidien. “ Ce confort du quotidien, c’est ce qui permet de supporter le risque de l’entrepreneuriat. ”

Les équipes de Bpifrance Flash adressent leurs remerciements à Marc Mounayar, dirigeant franchisé ATOL, pour son précieux témoignage et restent pleinement mobilisées pour accompagner les dirigeants à la recherche de solutions simples, rapides et adaptées au financement de leurs projets.