Plutôt qu'un simple mode d’acquisition, envisagez le reconditionné comme un levier de gestion active de votre parc d'équipements. Voici quelques pistes pour aller plus loin :
- Priorisez les postes les plus stratégiques
Tous les équipements ne se valent pas en termes d'impact sur votre activité. Ciblez en priorité les postes qui influencent directement la satisfaction client ou la productivité de vos équipes.
- Appuyez-vous sur des partenaires de confiance
Certaines plateformes comme Alpagga, Le Bon Coin Pro, BackMarket ou Backacia sont spécialisées dans l’accompagnement des professionnels du secteur pour s’équiper en reconditionné. Vous préférez avancer en toute autonomie ? Prenez soin de bien vérifier les garanties et le service après-vente !
- Intégrez le reconditionné dans vos cycles de renouvellement
Créez un calendrier annuel ou saisonnier de vérification de vos installations. Cela vous aidera à anticiper les besoins, et à intégrer le reconditionné comme solution prévisible et planifiée.
- Expérimentez par petite touche
Il n’est pas nécessaire de changer tous vos équipements d’un coup. Vous pouvez commencer par un poste (ex : un four, une caisse, une friteuse, du mobilier, de la décoration), pour tester la pertinence du reconditionné dans votre réalité quotidienne.
- Associez vos salariés à la réflexion
Vos collaborateurs ont souvent une vision concrète des besoins. Impliquez-les dans l’identification du matériel à renouveler et dans le choix des équipements, qu’ils soient neufs ou reconditionnés.