Bâtir une croissance durable et responsable : le témoignage de Carl Metais, dirigeant de RMG Cestas

Le prêt Boost - Transformation Numérique aide les dirigeants de TPE/PME à financer leurs investissements et à se développer avec le numérique. Zoom sur l'un de ses bénéficiaires au cœur de la Gironde.

À propos de RMG Cestas

Création

1973

Secteur

Métallurgie

Implantation

Cestas (33)

Effectif

15 personnes

Découvrez le témoignage de Carl Metais, gérant de la société RMG Cestas.

Ingénieur de formation, Carl Metais reprend en 2019 les rênes de l’entreprise RMG Cestas aux côtés du groupe Parinaud. Spécialisée dans la fabrication de produits métalliques, la société compte aujourd'hui 15 salariés et intervient principalement dans le secteur de l’aéronautique. “Nous dessinons des plans sur-mesure, à partir desquels nous créons des prototypes uniques”, explique le dirigeant. Ce travail de haute précision en bureau d’étude puis en atelier repose sur une expertise technique pointue. RMG Cestas a ainsi conçu d'imposantes structures mobiles roulantes, adaptées par exemple à l'entretien et à la construction d'avions.

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Devenir une entreprise à impact positif

Convaincu qu'une croissance durable se construit avec le temps, le gérant fait preuve de patience et de méthode dans la gestion de son activité. “Créer de l'emploi, oui, mais pas n'importe comment”, confie-t-il.

 

Engagé dans une démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), il mise sur des actions concrètes pour améliorer le bien-être de ses collaborateurs. “Cela passe notamment par l’entretien des infrastructures, afin d’offrir un cadre de travail optimal aux membres de l’équipe dont le travail est parfois physique. C’est pourquoi nous avons investi ces dernières années dans la rénovation d’espaces comme l’usine, les vestiaires ou la cantine.” Son prochain projet ? L’installation d’une climatisation réversible pour réguler la température tout au long de l’année.

 

Nous avons également mis en place une charte du télétravail pour une partie de l’équipe .” Un moyen pour Carl Metais d’apporter plus de flexibilité à ses collaborateurs. “N’ayant pas eu la chance de bénéficier de ces aménagements, je tiens à en faire profiter mes salariés.” Grâce au télétravail, certains employés très sollicités pourront effectuer certaines tâches sans interruption. Les jeunes parents, quant à eux, pourront plus profiter de leur famille tout en assurant la continuité des projets. “Le bien-être de mes employés est essentiel : sans eux, l’entreprise n’est rien.” Dans cette continuité, l’entreprise accueille chaque année 2 alternants. “C’est important de former les jeunes : nous avons en tant qu’entreprise un rôle sociétal, nous sommes créateurs de gens compétents pour l’avenir.” assure-t-il.

 

L’engagement RSE du chef d’entreprise passe aussi par le fait de réduire l'impact écologique de sa société. Après avoir remplacé l’intégralité des luminaires afin de réduire la consommation énergétique, il réfléchit à une mobilité plus durable. “C’est encore en réflexion, mais l’une des solutions serait d’investir dans un minibus électrique pour limiter les trajets individuels en voiture .”

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Investir dans sa transformation numérique pour créer une performance durable

Depuis ses débuts à la tête de RMG Cestas, le dirigeant en est persuadé : les entreprises les plus performantes sont celles qui parviennent à concilier expertise technique, engagement social et rigueur financière. Désireux d’optimiser chaque aspect de son activité, le dirigeant s'est naturellement interrogé sur ses outils de gestion.

 

Jusqu'en 2023, l’équipe a dû composer avec un logiciel ERP devenu obsolète qui n’offrait pas une vision claire de l’activité et de la rentabilité. C’est en échangeant avec la Chambre de commerce que Carl Metais découvre les offres de Bpifrance Flash. Il décide de souscrire au Prêt Boost - Transformation Numérique à hauteur de 50 000 €. Cela lui permet de changer d’ERP en investissant dans un pack complet incluant la formation et l’installation du nouveau logiciel , mais aussi de financer l'achat de nouveaux ordinateurs portables pour instaurer le télétravail. ”Maîtriser les aspects techniques de notre métier est essentiel, mais disposer d’équipements informatiques performants l'est tout autant. Grâce à Bpifrance Flash, nous avons pu franchir ce cap !”

 

Désormais, l'équipe dispose d'un outil à la pointe pour suivre les opérations, anticiper les problèmes et optimiser les marges. “Notre ERP a été pensé pour les enjeux d'aujourd'hui : il est intuitif, efficace et parfaitement adapté à nos besoins. C’est le jour et la nuit !”, s’enthousiasme le gérant. À terme, cette meilleure visibilité financière devrait permettre à l’entreprise d’embaucher de nouvelles recrues.

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Une souscription facile et rapide aux prêts Bpifrance Flash

Le financement dont a bénéficié l’entreprise lui a permis de se structurer pour gagner en efficacité et en flexibilité. “On n’a pas toujours les moyens de nos ambitions, d’où l’importance de faire appel à des organismes comme Bpifrance Flash”, rappelle le gérant qui souligne également le professionnalisme des équipes. “C’est un vrai bonheur d’échanger avec les conseillers dont l’écoute est bienveillante. Le processus a été très fluide, bien loin des lourdeurs administratives que l’on peut rencontrer par ailleurs.”

 

Les équipes de Bpifrance Flash remercient chaleureusement Carl Metais, dirigeant de RMG Cestas, pour sa confiance et restent à la disposition des dirigeants de TPE/PME en quête de solutions simples et rapides pour financer leurs projets.

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