Soutenir son développement avec le prêt Boost : le témoignage de Vincent Genty, dirigeant d'Amarok Biotechnologies

Vincent Genty est de ces biologistes qui n'ont jamais pu se cantonner à un seul domaine. Médical, agroalimentaire, environnemental : depuis le début de sa carrière, l’entrepreneur a exploré toutes les facettes des biotechnologies. En 2011, après plusieurs années passées en Champagne-Ardenne au sein d'une association, il décide de franchir le pas en créant sa propre structure. Il s’installe alors en Bretagne et baptise sa société Amarok Biotechnologies.

Quinze ans plus tard, l'entreprise compte plus d’une quinzaine de salariés et s'articule autour de trois expertises métiers : la microbiologie alimentaire au service des acteurs locaux, l’évaluation des performances pour les fabricants de dispositifs médicaux et le contrôle de la fermentation du vin.

Difficile de résumer Amarok Biotechnologies en quelques mots. Vincent Genty le dit lui-même : “on pourrait avoir cinq sociétés différentes”. Et c'est précisément cette diversité qui fait la force de l’entreprise.

Au sein du laboratoire, toutes les composantes de l'outil biotechnologique sont maîtrisées. Grâce au développement de dispositifs innovants, les équipes sont capables de créer des ponts entre des domaines variés. “Elles gagnent ainsi en souplesse dans leur pratique et peuvent communiquer facilement avec les autres unités”, précise le dirigeant.

Cette pluridisciplinarité se ressent dans la diversité de sa clientèle. D’un côté, la société intervient auprès d’entreprises locales dans un rayon de 50 km autour de Saint-Malo. “Nous proposons un accompagnement de proximité. Cela nous distingue de la plupart des laboratoires qui ont perdu cette dimension humaine de service”, souligne le responsable. Mais ce n’est pas tout. En ce qui concerne l’évaluation des performances et la détection des levures, l’entreprise se développe aussi à l’échelle nationale et internationale. Vincent Genty allie ainsi engagement local et export , une stratégie audacieuse qu’il souhaite renforcer.

Pour répondre à cette pluridisciplinarité, les ressources humaines s’inscrivent dans une dynamique bien spécifique. “Les profils polyvalents se font de plus en plus rares. On a donc fait le choix de former nos recrues”, résume Vincent Genty. Accompagner et faire progresser en interne, voilà l'ADN d’Amarok Biotechnologies. Le dirigeant en est convaincu : “Plus les salariés développent leurs compétences, plus l’entreprise grandit avec eux.”

Concrètement, l'équipe accueille régulièrement de jeunes profils éloignés du monde des biotechnologies, à qui elle fait découvrir le métier, souvent via des dispositifs de formation (France Travail, OPCO…). Et les résultats parlent d’eux-mêmes : depuis la création de ce système, aucune formation interne n'a été abandonnée en cours de route. Tous les collaborateurs sont allés au bout du processus et beaucoup ont choisi de rester.

Depuis peu, l'entreprise recrute également des profils en reconversion professionnelle, plus expérimentés et souvent plus enclins à s'installer durablement. Si Vincent a à cœur de fidéliser ses talents , il veille aussi à ce que la transition se passe bien en cas de départ d’un collaborateur. “Il y a quelque temps, une ancienne employée a décidé de quitter l’entreprise pour monter sa société. J’ai tenu à la soutenir. Aujourd’hui, nous travaillons ensemble dans une logique de partenariat et d’entraide.”

Mais Vincent se confronte aussi à la réalité du terrain. “Former et maintenir un niveau d’excellence, ça prend du temps et ça coûte de l’argent.” Au-delà de la dimension RH, l’entrepreneur a également lancé un projet ambitieux : la construction d’un bâtiment flambant neuf qui accueille les équipes depuis le mois de juin 2025.

”Cette réalisation a été pensée pour les collaborateurs afin qu’ils se sentent comme à la maison”, explique le responsable. Très impliquées dans le projet, les équipes ont exprimé leurs attentes à Vincent afin d’imaginer des espaces de travail adaptés à leur quotidien. “C’est tellement important de travailler dans un cadre confortable et lumineux ! On a fait en sorte que ces nouveaux locaux soient à la fois simples, esthétiques et fonctionnels.”

Ce projet de construction a mobilisé une part importante des ressources, à la fois humaines et financières. “On a quasiment doublé la surface en passant de 350 m2 à 600 m2.” Ce choix assumé a mécaniquement freiné d’autres investissements, notamment la prospection commerciale que le dirigeant souhaite relancer cette année.

C’est dans ce contexte que Vincent Genty a fait appel à Bpifrance début 2026. L’idée ? Retrouver une impulsion financière après une période principalement dédiée à la construction du nouveau laboratoire. Contracter un prêt est, pour lui, un moyen de poursuivre son ascension tout en préservant ses liquidités. “Emprunter ne signifie pas qu'on n'a pas d'argent. C'est une culture d'entreprise. Il faut savoir activer les bons leviers plutôt que brûler sa trésorerie”, assure-t-il.

L’entrepreneur insiste sur l’importance de bénéficier de soutien. “Parallèlement aux technopoles de Bretagne qui m’ont accompagné, je n’ai pas hésité à faire appel à Bpifrance”. C'est l’un de ses collègues DAF, déjà familier du dispositif, qui lui a suggéré la démarche.

L'expérience a été à la hauteur de ses attentes. “C'était très fluide et facile. Les fonds ont été rapidement mis à disposition.” Selon le responsable, la plateforme digitale a contribué à simplifier les démarches, d’autant plus que l’entreprise était déjà référencée chez Bpifrance. “Notre conseiller disposait déjà de toutes les informations nécessaires concernant notre structure. Un vrai gain de temps !

Grâce à ce coup de pouce, le chef d’entreprise aborde 2026 la tête pleine de projets, dont le recrutement de nouveaux profils , la relance à l’export et l’achat de nouveaux matériels.

Les équipes de Bpifrance Flash remercient chaleureusement Vincent Genty pour sa confiance, et restent à la disposition de tous les dirigeants de TPE/PME en quête de solutions simples et rapides pour financer leurs projets