Comment mettre en place une démarche de sécurité en entreprise : le témoignage de Christophe Travers, QSE chez Cruard Charpente

Découvrez comment la sécurité au travail devient un atout majeur pour les entreprises grâce au témoignage de Christophe Travers, Responsable Achats et QSE chez Cruard Charpente. Leur démarche, appelée "Ambition d’une Prévention Efficace Rationnelle et Fédératrice (PERF)", illustre comment ils ont transformé la sécurité en un investissement réussi.

Dans le domaine de la sécurité au travail, l'anticipation se révèle être le maître-mot chez Cruard Charpente. Avant d'implémenter des changements, l'entreprise a pris le temps de se poser les bonnes questions. Christophe Travers, Responsable Achats et QSE (Qualité Sécurité Environnement), explique qu'ils ont ressenti le besoin de dynamiser leur démarche de sécurité, passant d'une phase de résolution de problèmes récurrents à une approche proactive.

Ils ont ainsi lancé en interne la démarche “Ambition d'une Prévention Efficace Rationnelle et Fédératrice” (PERF) avec l'accompagnement de l'Organisme Professionnel Prévention Bâtiment Travaux Publics (OPPBTP) accompagnés d'une consultante et formatrice en prévention des risques professionnels sur trois ans. La démarche a débuté par des analyses approfondies des chantiers par les conseillers externes. La formation a été étendue à l'ensemble du personnel, et un groupe de travail composé de collaborateurs experts dans différents domaines a été créé. Christophe Travers souligne l'importance de prendre le temps de choisir les bonnes méthodes, en tenant compte de la diversité des expertises au sein de l'équipe.

La volonté de l’équipe dirigeante chez CRUARD Charpente démontre clairement que l'investissement dans la sécurité génère des avantages tangibles. En intégrant la sécurité dès la présentation du projet, en anticipant les risques liés au matériel, et en formant un groupe de travail multidisciplinaire, l'entreprise montre comment la prévention peut être un choix stratégique payant.

Parmi les réalisations concrètes, la pose des protections collectives au niveau des menuiseries lors de la préfabrication en atelier et l'utilisation de crochets à décrochage automatique illustrent cette démarche. Bien que ces mesures exigent un investissement initial et du temps, elles augmentent significativement la vitesse de travail, améliorent le bien-être des employés et réduisent les risques.

Christophe Travers souligne cette évolution majeure vers une culture de l'anticipation. Chaque décision sur le chantier est désormais prise en tenant compte des risques potentiels, marquant ainsi une transformation positive vers une approche proactive de la sécurité au travail.

L'exemple inspirant de Cruard Charpente, même si elle concerne le secteur du BTP, ouvre la voie à une réflexion sur la transposabilité de sa démarche à de nombreuses secteurs. La sécurité au travail n'est pas limitée à un secteur en particulier, et les principes d'anticipation, de formation, et d'implication collective peuvent être adaptés à toute entreprise, que ce soit dans la restauration, les services, l'hôtellerie, ou d'autres domaines. Cette démarche devient ainsi une source d'inspiration pour tous les dirigeants de TPE/PME cherchant à améliorer leur performance en matière de sécurité au travail.

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Merci à Christophe Travers, Responsable Achats et QSE chez Cruard Charpente pour son témoignage.